Кейс: Как оптимизация маршрутов помогла компании PICNECO более эффективно использовать транспорт и сократить число машин

О компании

PICNECO – уникальная российская торгово-производственная компания, которая производит одноразовую посуду и упаковку исключительно из натуральных материалов. Это значит, что никаких вредных для организма человека веществ она не выделяет. Более того, посуда и упаковка не загрязняет окружающую среду, полностью разлагается в земле всего за пару месяцев.

Начиная с 2015 года, компания перенимает положительный опыт зарубежных компаний и старается подключить к концепции eco-friendly как можно больше российских компаний, предоставляя им посуду и упаковку из экологически чистых материалов. 

Предыстория проекта

В связи с возросшим спросом на продукцию PICNECO, руководители компании обратились к нам за помощью для решения проблем, связанных с обработкой и доставкой заказов. 

Процесс планирования начал занимать длительное время, т.к. количество заказов стабильно увеличивалось, а планирование производилось в ручном режиме, без использования средств автоматизации.  

Машины не всегда успевали доставлять продукцию в указанный временной интервал, опоздания приводили к недовольству клиентов. Кроме того руководитель по логистике ставил задачу оптимизировать маршруты таким образом, чтобы машины могли выполнять больше точек за рейс (на момент старта проекта 6-7 точек). При росте числа заказов было крайне важно эффективно использовать имеющийся транспорт, чтобы избежать значительных затрат на покупку новых автомобилей.

 Работа над проектом 

Мы предложили клиенту использование Мегалогист TMS совместно с сервисом Maxoptra для автоматического планирования маршрутов. Программный комплекс был настроен и интегрирован с учетной системой клиента на платформе 1С: Предприятие 8. Совместно с технической командой клиента была выполнена адаптация под специфику бизнеса компании. 

 

Результаты проекта 

В результате проекта был полностью автоматизирован процесс планирования маршрутов, логистика стала более оптимальной, удалось повысить эффективность работы бухгалтерии в части документооборота и взаиморасчетов с водителями.

В результате внедрения программного комплекса Мегалогист TMS и сервиса Maxoptra, компания PICNECO получила следующие преимущества:

• За счет увеличения числа заказов, выполняемых одной машиной, получилось снизить затраты на доставку и даже отказаться от двух машин;
• Сократить время планирования маршрутов более чем в 3 раза;
• Повысить клиентский сервис за счет своевременной и более гибкой доставки заказов клиентам.